{"id":2300,"date":"2021-11-19T10:50:21","date_gmt":"2021-11-19T10:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/goldeneggcheck.com\/?p=2300"},"modified":"2021-11-19T10:50:21","modified_gmt":"2021-11-19T10:50:21","slug":"reinder-lubbers-no-such-ventures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goldeneggcheck.com\/en\/reinder-lubbers-no-such-ventures\/","title":{"rendered":"Reinder Lubbers (No Such Ventures): \u2018De venture capital-industrie moet zelf blijven innoveren\u2019"},"content":{"rendered":"

No Such Ventures doet veel zaken anders dan andere investeringsfondsen: geen harde keuze tussen venture capital of private equity, een actieve rol van de achterban van investeerders, etc. Zo past het fonds bij de bedrijven die ook niet precies in \u00e9\u00e9n duidelijk mal passen.<\/strong><\/p>\n

De Nederlandse venture capital-markt is behoorlijk in beweging. Er komen steeds meer investeerders bij, en ook vanuit het buitenland neemt de interesse in Nederlandse start-ups toe. Investeerders kiezen steeds meer voor een duidelijk profiel en specialiseren zich. Een paar jaar geleden was dat veel minder het geval. En dat bood kansen voor nieuwe toetreders, zoals No Such Ventures. Reinder Lubbers is een van de oprichters: \u201cIk zag een kans in de markt. Veel VC\u2019s leken op elkaar. Onze hele aanpak is anders. Wij kunnen deals doen die andere investeerders links laten liggen.\u201d<\/p>\n

Je zou hem een job hopper kunnen noemen. Voordat Reinder Lubbers als dertiger zijn eigen venture capital-bedrijf opzette had hij verschillende posities in private equity, venture capital, M&A en als onderdeel van het management bij een scale-up. Maar Reinder Lubbers ziet juist wel de voordelen van die brede ervaring: \u201cIk ken de gezonde chaos van een snelgroeiend bedrijf en ik heb ervaring met de professionaliteit van private equity. Het helpt me om een betere investeerder te zijn.\u201d<\/p>\n

Old-school<\/h4>\n

Anders dan de meeste venture capital-investeerders werkt No Such Ventures bewust niet met een fondsstructuur. In plaats daarvan laten ze hun achterban van investeerders per deal beslissen of ze meedoen. Lubbers: \u201cInvesteren in een fonds is vrij passief. En het is heel tijdsintensief om alle deals als angel investor zelf te willen doen. Wij zitten daar tussenin. Veel ondernemers willen graag investeren in start-ups en een bijdrage leveren aan hun groei, zonder dat ze daar elke dag mee bezig hoeven te zijn.\u201d<\/p>\n

Zonder fonds heeft No Such Ventures meer flexibiliteit om deals te doen die niet in een vastomlijnd mandaat vallen. Bijvoorbeeld qua landen of sectoren, maar ook qua fase of looptijd van een deal. Hun portfolio van inmiddels acht bedrijven is dan ook een mix tussen B2B-SaaS, marktplaatsen en hardware-bedrijven. Zorgt die brede scope niet voor een gebrek aan focus en herkenbaarheid? Lubbers: \u201cHet houdt voor ons opties open, er komen ook mooie kansen uit. De meeste deals zijn alsnog B2B-software. Ons plan is wel om intern meer specialisatie op te bouwen. Bovendien hebben we ons netwerk van investeerders die ons helpen om deals te selecteren en begeleiden.\u201d<\/p>\n

Luister naar Reinder Lubbers in de At The Money-podcast (46 minuten) met Thomas Mensink (Golden Egg Check). In deze aflevering vertelt Reinder onder andere over hoe hij zijn ervaring als olympisch roeier gebruikt om in start-ups te investeren en natuurlijk over het investeringsmodel van No Such Ventures. Te beluisteren via elke podcast-app (zoals Spotify en Apple<\/a>).<\/p>\n

Venture capital ontmoet private equity<\/h4>\n